![]() |
Добрый день! Меня зовут Сергей Абузаров. Я работаю в розничной торговле более 15 лет. На этом сайте я с удовольствием поделюсь с Вами своими знаниями и опытом, накопленным за это время. Очень надеюсь, что материалы, собранные здесь, будут Вам полезны. Я всегда открыт для общения и с удовольствием помогу Вам разобраться в интересующих Вас вопросах, касающихся процессов управления в рознице - как открыть магазин, инновации в управлении ассортиментом, мобильные технологии в розничной торговле и многое другое. |
В процессе своей работы я обсуждаю с клиентами или коллегами торговые бизнес-процессы, их оптимизацию, технологию работы розницы, новинки, касающиеся тенденций, технологий, оборудования, такие как, мобильные технологии. Или, к примеру, нововведения, "идущие" от государства - ЕГАИС, ФЗ-54.
Приходится много дискутировать, аргументировать, убеждать...
В результате такой работы рождаются мои статьи. С небольшой их частью Вы можете ознакомиться здесь. :-)
При подключении к системе ЕГАИС ритейлерам предлагают различные варианты комплексных решений, и чтобы избежать необходимости много раз доплачивать за подключение дополнительных опций, необходимо разобраться в системе и осознанно подойти к выбору. Программная составляющая комплексного решения не менее важна, чем аппаратная. Обозначим некоторые «подводные камни», которые необходимо учесть при выборе. Эта статья является совместной работой с журналом "Точка продаж".
Стоит ли открывать фирменные магазины, какие это дает возможности производителю, что нужно учесть, чтобы этот проект был успешным?
ЕГАИС - "сырая система" или "гарант безопасности потребителя"? Первые впечатления о работе системы ЕГАИС в рознице.
Не бойтесь делать выбор не в пользу продажи алкогольной продукции. Или как открыть магазин без алкоголя...
Бумажки бумажки бумажки - ворох бумаг. Каждый товар в рознице обрастает этими бумажками на всём своем пути - от потенциальной потребности магазина в товаре до его продажи покупателю. Может ли розница работать по-другому?
Вы хотите открыть свой бизнес и не знаете с чего начать? Как открыть небольшой магазин с нуля? На что обратить внимание в первую очередь?
Категорийный менеджмент - перспективная технология. Но не все умеют ее использовать в работе. Что же нужно, чтобы организовать управление ассортиментом по принципам "Категорийного менедмжента"?
Категорийный менеджмент это абсолютно другой взгляд на проблему управления ассортиментом. При переходе на эту перспективную технологию наши клиенты сталкиваются с множеством проблем. Какие же сложности могут возникнуть и как их избежать.
Продолжаем работу по внедрению категорийного менеджмента. Мы разобрались с товарным классификатором и разделили товар на категории. Теперь нам нужно классифицировать каждую из категорий, назначить ей роль, а также ранжировать товары внутри каждой категории по ценовым нишам.